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日本経営教育研究所代表 石原 明 (著) 株式会社 サンマーク出版 帯付き ★絶版本★ 2004/2/25 初版発行 中古品です。k10-111 現代の商業通論 第3版 春秋社。
内容紹介
儲かる会社には、儲かる理由がちゃんとある!本書を読んでその法則を理解すると・・・・・・お金が空から降ってくる!!!・・・・・・ようになります。[A11586919]現場の学としてのアクションリサーチ: ソフトシステム方法論の日本的再構築。
『営業マンは断ることを覚えなさい』で、仕事の常識をひっくり返し、あらゆる業界に衝撃を与えた天才コンサルタント・石原明の渾身の書き下ろし! 今回はとくにマーケティングに的を絞り、「儲かるように儲ける方法」を、めいっぱい伝授します。CFROIキャッシュフロー企業評価/B.J.マデン(著者),福島毅(著者)。うまくいかない理由は、どう頑張るかを理解せずに、ただやみくもに頑張っているから。現場力を鍛える : 「強い現場」をつくる7つの条件。本書で紹介されている「業績右肩上がりまくり」の会社の実例を参考にしながら、「売れるしかけ」と「勝てるしくみ」を身につければ、もう怖いものなしです!
[本書目次より」
*行き詰まっている業界こそ、他業種からヒントをもらう
*10倍成功したかったら、はっきりした目標はもう持たない
*本当に強いのは「2匹目のドジョウ」をコンスタントに出せる会社
*いやなお客と手を切ることからすべては始まる
*究極の「寝た子は起こさない」理論
*「安い」という宣伝には安いお客しかこない
*買ってもらったら、「電話をしてもいい」という権利が発生する
*「お客さんは忘れる」ということを忘れない
*「いいものが売れる」というわけではない
*業界を制覇するには「プロ化」と参入障壁
*儲かったことが理由で倒産する
*世の中は、縮小・拡大の関係にある
*教育とは、同じ人間に同じ話を400回言えるかどうか
内容(「BOOK」データベースより)
本書ではマーケティングの話を中心に、ものはどうしたら売れるのかということ、そして会社がどんどん発展するにはどうしたらいいのかということを、実際の会社の成功例をたくさん交えながら説明していく。絶版!! 松下幸之助発言集 18 検:道をひらく/経営者/本田宗一郎/永守重信/稲盛和夫/小倉昌男/盛田昭夫/一倉定/江副浩正/渋沢栄一/大前研一。
内容(「MARC」データベースより)
成功している会社は、「儲かるしくみ」を知っている! マーケティングの話を中心に、ものはどうしたら売れるのか、会社が発展するにはどうしたらいいかを、実際の会社の成功例を交えながら説明する。「人的資本経営」ストラテジー ”未来型CHRO”と新しい人事機能がリードするこれからの経営改革/デロイトトーマツグ。
目次
1章 伸びる会社には伸びる理由がある(「うちの会社は儲かるようになっている」;行き詰まっている業界こそ、他業種からヒントをもらう ほか)
2章 絶対に売れるしかけと勝てるしくみはこうつくる(石原流必勝マーケティングの秘密;集客は会社の生命線 ほか)
3章 ものはなぜ売れるのか(「いいものが売れる」というわけではない;名前もよさそうに見えないとだめ ほか)
4章 勝手に発展する組織をつくるには(社長が代わっても株価が下がらない会社がいい会社;税金は「場所代」だと思うこと ほか)
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